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    綠港要聞


    榮鑫公司連續三年榮獲廣西優(yōu)秀QC成果一類(lèi)獎

    來(lái)源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時(shí)間:2024-06-12   |   瀏覽:951

    58日,廣西工程建設質(zhì)量安全管理協(xié)會(huì )公布了2024年廣西工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果評價(jià)結果,在2024年廣西優(yōu)秀QC成果的激烈角逐中,綠港集團下屬南寧榮鑫建設工程有限責任公司QC課題《降低靜壓樁施工預應力管樁材料損耗率》從申報的QC成果中脫穎而出,斬獲了一類(lèi)成果獎的驕人成績(jì)!這是榮鑫公司連續九年獲得廣西優(yōu)秀QC成果獎,也是連續第三年蟬聯(lián)廣西QC成果一類(lèi)成果獎!

    神冠膠原智庫項目加工廠(chǎng)房23屬于丘陵溝谷地貌,地形復雜,巖土種類(lèi)多、不均勻,性質(zhì)變化大。本工程樁基數量多達738根,受地質(zhì)條件影響,若不降低預應力管樁材料損耗,將無(wú)法保證施工成本控制。加上近幾年市場(chǎng)經(jīng)濟蕭條,榮鑫公司為迎合市場(chǎng)需求,通過(guò)技術(shù)措施等手段保證施工質(zhì)量,降低預應力管樁材料損耗等手段方式,控制好施工成本,從而增強榮鑫公司的市場(chǎng)競爭力。

    “神冠項目鵬程萬(wàn)里”QC小組成立后,小組成員多次召開(kāi)討論會(huì )議,從工期、質(zhì)量、安全等角度綜合考慮,通過(guò)解決“樁身斷裂”“樁頭露出過(guò)長(cháng)”這兩個(gè)關(guān)鍵癥結,降低預應力管樁的材料損耗率。小組成員經(jīng)過(guò)調查研究,論證了目標可行性,最終將課題目標定為將靜壓樁施工預應力管樁材料損耗率從10.68%至4.20%。

    小組成員集思廣益,充分發(fā)揮頭腦風(fēng)暴作用,對影響靜壓樁施工預應力管樁材料損耗率的“焊接質(zhì)量不合格”“現場(chǎng)地質(zhì)條件復雜”“壓樁速度過(guò)快”“截樁柱頭是否充分利用”這四個(gè)方面是導致“樁身斷裂”“樁頭露出過(guò)長(cháng)”的主要原因,針對四個(gè)方面要因,小組成員運用PDCA循環(huán)的問(wèn)題解決手段,分別制定出相應的目標對策及應對措施,并加以實(shí)施。

    最終,經(jīng)過(guò)QC小組全體人員的努力,“樁身斷裂”“樁頭露出過(guò)長(cháng)”兩個(gè)關(guān)鍵癥結出現頻率降低,質(zhì)量得到有效控制,預應力管樁材料損耗率明顯降低,活動(dòng)實(shí)施后預應力管樁材料損耗率由活動(dòng)前的10.68%降低至4.16%,小于4.20%的設定目標,活動(dòng)目標得以實(shí)現。

    本次QC活動(dòng)使神冠膠原智庫項目靜壓樁施工的質(zhì)量、安全、成本、工期得到有效的控制,充分證明了本次成果活動(dòng)的重要作用,小組成員的團隊精神、質(zhì)量意識、工作水平等各方面綜合素質(zhì)也進(jìn)一步提高,同時(shí)為今后掌握QC課題研究方法和管理方式積累寶貴的施工經(jīng)驗,為滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作的需要,榮鑫公司將以全新的精神面貌,積極參與和支持QC成果活動(dòng),以施工質(zhì)量、安全為首要前提,開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

    (榮鑫公司 彭志明/文   林武東/圖

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